Questions fréquentes

C’est la société créée de zéro, avec son acte public récemment signé et inscrit au Registre du Commerce, par opposition à l’achat d’une société existante. Elle naît sans historique ni passif caché, mais aussi sans ancienneté, sans historique de crédit et sans licences accordées.

Avec les documents en règle et les numéros d’étranger obtenus, le circuit jusqu’à la signature notariale prend quelques jours, et l’inscription au registre ajoute quelques semaines. Les vrais retards viennent des numéros d’identification des associés non-résidents, de l’ouverture du compte bancaire et de la légalisation des documents étrangers.

Oui. Ni la nationalité espagnole ni la résidence ne sont requises pour être associé ou gérant. Il faut un numéro d’identification d’étranger et, si vous ne pouvez pas venir signer, une procuration apostillée. Créer la société ne donne pas à elle seule le droit de vivre en Espagne : c’est une procédure distincte.

Indépendant est plus rapide et moins coûteux au début, mais vous répondez sur votre patrimoine personnel. La société sépare les patrimoines, inspire confiance aux grands clients et facilite l’entrée d’associés ou la vente, au prix de davantage de frais et d’une comptabilité formelle.

La succursale est une extension de la maison mère, sans personnalité juridique propre, et la mère répond de ses dettes. La filiale est une société espagnole indépendante détenue par la mère, qui répond en principe sur son seul patrimoine. La succursale est plus légère ; la filiale protège mieux.

Elle vaut une fourchette, pas un chiffre. Celle-ci résulte de la normalisation du bénéfice réel, de l’application des multiples pratiqués dans votre secteur et votre taille, et du recoupement avec la valeur des actifs et des opérations comparables. La récurrence des revenus et la dépendance au dirigeant pèsent lourd.

Oui, et c’est la norme. L’annonce est anonyme — secteur, province, chiffres — et le nom n’est communiqué qu’à des intéressés ayant signé la confidentialité. Le personnel est informé lorsque l’opération est pratiquement bouclée, dans le respect des obligations légales.

Cela se compte en mois, pas en semaines. Il faut évaluer, préparer le mémorandum, trouver une contrepartie, négocier, mener la due diligence et signer. Ce qui allonge le plus, c’est de partir d’un prix que le marché ne soutient pas et de devoir le corriger six mois plus tard.

Acheter les parts vous donne toute la société, avec ses licences et contrats mais aussi son historique fiscal et social. Acheter les actifs vous donne le corporel, la marque et le portefeuille, en laissant le passé de la société, mais licences et contrats doivent être renégociés.

C’est l’examen approfondi de l’affaire avant de signer : financier, fiscal, social et juridique. Elle est normalement commandée et payée par l’acquéreur, qui supporte le risque de ce qui n’est pas détecté. Ses conclusions se traduisent en ajustements de prix ou en garanties.

L’évaluation initiale et le premier échange sont gratuits. L’essentiel de nos honoraires est lié au closing et convenu par écrit avant de commencer. Les travaux à engagement ferme, comme un rapport d’évaluation formel, sont devisés à part.

Parce que presque toutes les ventes se traitent confidentiellement. Publier le nom d’une clinique ou d’un restaurant à vendre affecte son personnel, ses fournisseurs et ses clients. Nous identifions l’opportunité par secteur, province et chiffres, et donnons le nom après signature d’un accord de confidentialité.

Que nous avons vérifié l’existence d’un vendeur ou promoteur réel ayant capacité à décider, que les chiffres concordent avec la documentation et qu’il n’existe pas de charges ou litiges rendant l’opération irréalisable. Cela ne remplace pas la due diligence, plus approfondie et ultérieure.

Non, et méfiez-vous de qui le fait. Les rentabilités des fiches sont des estimations du promoteur fondées sur un plan d’affaires, pas des engagements. Notre rôle est que vous disposiez d’une information complète et vérifiée pour décider vous-même.

Non. L’inscription et la réception d’opportunités filtrées par votre capital, secteur et zone sont gratuites. Lorsqu’une opération avance, la rémunération est convenue par écrit avant tout engagement.

Oui. Il faut un numéro d’identification d’étranger, une structure sociétaire adaptée et le respect des obligations de déclaration d’investissement étranger applicables. Nous travaillons en espagnol, anglais, français, chinois et arabe.

Pas automatiquement. Acheter ou constituer une société et obtenir une autorisation de séjour sont des procédures distinctes, avec leurs propres exigences. Il existe des voies de résidence liées à l’investissement ou à l’entrepreneuriat, mais leurs seuils et modalités ont changé ces dernières années.

Cela dépend de la voie et de l’organisme instructeur. Les demandes passant par l’unité spécialisée dans les entrepreneurs, investisseurs, transferts et nomades numériques se résolvent en semaines ; celles passant par un consulat ou un bureau des étrangers prennent plus longtemps.

Sur les voies entrepreneur, investisseur, nomade numérique et transfert intragroupe, oui : conjoint ou partenaire et enfants à charge, et dans certains cas ascendants à charge. Préparer le dossier familial en parallèle évite de répéter traductions et légalisations.

Un refus peut faire l’objet d’un recours dans le délai imparti, mais souvent la voie la plus efficace consiste à reformuler la demande sur celle qui convient réellement. Nous analysons la décision et vous disons franchement s’il vaut mieux contester ou redéposer.