Preguntas frecuentes

Es la sociedad creada desde cero, con su escritura pública recién otorgada e inscrita en el Registro Mercantil, frente a la alternativa de comprar una sociedad ya existente. Nace sin historia ni pasivos ocultos, pero también sin antigüedad, sin histórico de crédito y sin licencias concedidas.

Con la documentación en regla y los NIE ya obtenidos, el circuito hasta la firma en notaría se resuelve en pocos días, y la inscripción registral añade unas semanas. Los retrasos reales suelen venir del NIE de los socios no residentes, de la apertura de cuenta bancaria y de la legalización de documentos extranjeros.

Sí. No hace falta ser residente ni tener nacionalidad española para ser socio o administrador. Se necesita NIE o NIF de extranjero y, si no puedes venir a firmar, un poder notarial apostillado. Crear la empresa no da por sí solo derecho a residir en España: eso es un procedimiento distinto.

Autónomo es más rápido y barato al principio, pero respondes con tu patrimonio personal. La sociedad limitada separa patrimonios, da mejor imagen ante clientes grandes y facilita dar entrada a socios o vender el negocio, a cambio de más coste y de contabilidad formal. La decisión suele depender del beneficio esperado y del riesgo de la actividad.

La sucursal es una extensión de la matriz, sin personalidad jurídica propia, y la matriz responde de sus deudas. La filial es una sociedad española independiente participada por la matriz, que responde en principio solo con su patrimonio. La sucursal es más ligera; la filial protege mejor y funciona mejor ante bancos y clientes españoles.

Vale un rango, no una cifra. Ese rango sale de normalizar el beneficio real, aplicar los múltiplos que se pagan en tu sector y tu tamaño y contrastarlo con el valor de los activos y con operaciones comparables. Influyen mucho la recurrencia de los ingresos y la dependencia que el negocio tenga de su propietario.

Sí, y es lo habitual. El anuncio se publica de forma anónima —sector, provincia, cifras— y el nombre solo se comunica a interesados que han firmado confidencialidad. A la plantilla se le informa cuando la operación está prácticamente cerrada, respetando las obligaciones legales que correspondan.

Se cuenta en meses, no en semanas. Hay que valorar, preparar el cuaderno de venta, encontrar contraparte, negociar, hacer due diligence y firmar. Lo que más alarga el proceso es empezar con un precio que el mercado no sostiene y tener que corregirlo medio año después.

Al comprar participaciones adquieres la sociedad entera, con sus licencias y contratos pero también con su historia fiscal y laboral. Al comprar activos te quedas con lo tangible, la marca y la cartera, y dejas atrás el pasado de la sociedad, aunque tengas que renegociar licencias y contratos. Afecta al precio, a los impuestos y a las garantías.

Es la revisión a fondo del negocio antes de firmar: financiera, fiscal, laboral y legal. La encarga y la paga normalmente el comprador, porque es quien asume el riesgo de lo que no se detecte. Sus hallazgos se traducen en ajustes de precio o en garantías dentro del contrato.

La valoración inicial y la primera conversación no tienen coste. La mayor parte de nuestros honorarios está vinculada al cierre de la operación y se acuerda por escrito antes de empezar. Los trabajos de dedicación cerrada, como un informe de valoración formal, se presupuestan aparte.

Porque casi todas las ventas se llevan en confidencialidad. Publicar el nombre de una clínica o un restaurante en venta afecta a su plantilla, a sus proveedores y a sus clientes. Identificamos la oportunidad por sector, provincia y cifras, y damos el nombre tras la firma de un acuerdo de confidencialidad.

Que hemos comprobado que existe un vendedor o promotor real con capacidad de decidir, que las cifras cuadran con la documentación aportada y que no hay cargas o litigios que hagan inviable la operación. No sustituye a la due diligence, que se hace después y a fondo.

No, y desconfía de quien lo haga. Las rentabilidades de las fichas son estimaciones del promotor basadas en un plan de negocio, no compromisos. Nuestro trabajo es que tengas la información completa y verificada para decidir por ti mismo.

No. El registro y la recepción de oportunidades filtradas por tu capital, sector y zona son gratuitos. Cuando una operación avanza, la retribución se acuerda por escrito antes de comprometer nada.

Sí. Se necesita NIE o NIF de extranjero, una estructura societaria adecuada y cumplir las obligaciones de declaración de inversión exterior cuando correspondan. Atendemos en español, inglés, francés, chino y árabe.

No de forma automática. Comprar o constituir una empresa y obtener autorización de residencia son procedimientos distintos, con requisitos propios. Hay vías de residencia vinculadas a la inversión o al emprendimiento, pero sus umbrales y modalidades han cambiado en los últimos años, así que conviene revisarlo antes de comprometer capital.

Depende de la vía y del organismo que tramite. Las solicitudes que van por la unidad especializada en emprendedores, inversores, traslados y nómadas digitales suelen resolverse en semanas; las que pasan por consulado u oficina de extranjería tardan más. Las legalizaciones de documentos son lo que más alarga los plazos.

En las vías de emprendedor, inversor, nómada digital y traslado intraempresarial, sí: cónyuge o pareja e hijos a cargo, y en ciertos supuestos ascendientes dependientes. Preparar el expediente familiar a la vez evita repetir traducciones y legalizaciones.

Una denegación admite recurso en plazo, pero muchas veces la salida más eficaz es reformular la solicitud por la vía que realmente encaja. Revisamos la resolución y te decimos con franqueza si conviene recurrir o volver a presentar.