Disponible
Clínica Estética
Madrid · Barrio de Salamanca- Prix de vente
- 1.150.000 €
- Chiffre d’affaires annuel
- 900.000 €
- EBITDA
- 310.000 €
Cliniques de médecine esthétique, cabinets dentaires, centres médicaux et sociétés de services sanitaires à vendre ou en recherche d’investisseur. Chaque opération est vérifiée avant publication.
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Dans une clinique, les immobilisations sont souvent l’élément le moins déterminant. Ce qui soutient le prix, c’est la patientèle récurrente, la réputation des praticiens, l’emplacement et surtout les autorisations sanitaires du centre. Un équipement de dernière génération s’achète ; une autorisation sanitaire en vigueur, avec une activité consolidée à la même adresse, pas toujours.
C’est pourquoi dans ce secteur l’opération se structure habituellement en cession de parts de la société titulaire plutôt qu’en cession d’actifs : changer le titulaire d’une autorisation sanitaire peut exiger une procédure longue devant l’autorité régionale compétente, alors que si la société reste la même, l’autorisation se maintient.
La due diligence d’un centre de santé comporte des couches absentes d’autres secteurs, et elles expliquent une grande partie des écarts de prix.
Madrid et Barcelone concentrent l’essentiel des opérations en médecine esthétique et en odontologie, avec des prix supérieurs à la moyenne nationale et la concurrence de groupes qui croissent par acquisition. Dans les villes moyennes les multiples sont plus bas, mais la concurrence pour l’actif aussi, et une clinique bien positionnée peut mieux rendre.
Nous menons des opérations dans toute l’Espagne depuis notre siège de Barcelone et diffusons les opportunités auprès d’acquéreurs nationaux comme d’investisseurs internationaux, particulièrement actifs dans ce secteur.
La fourchette dépend de l’EBITDA normalisé, de la récurrence de la patientèle, de l’emplacement et du degré de dépendance à un praticien précis. Deux cliniques au même chiffre d’affaires peuvent valoir très différemment si dans l’une les patients viennent pour la marque et dans l’autre pour le médecin sur le départ. Nous réalisons l’évaluation comptes en main et expliquons chaque chiffre.
Oui. Détenir la société qui exploite un centre de santé n’exige pas de diplôme médical ; ce qui est obligatoire, c’est qu’une direction technique ou médicale dispose des titres et de l’inscription exigés par la réglementation régionale, et que le centre conserve son autorisation sanitaire. C’est un point à régler avant de signer, pas après.
Cela dépend de la structure de l’opération et de la communauté autonome. Si l’on achète les parts de la société titulaire, l’autorisation se maintient généralement car le titulaire ne change pas. Si l’on achète les actifs, il faut normalement solliciter une nouvelle autorisation ou sa modification, avec les délais correspondants. Cette différence peut valoir des mois d’activité.
Les données de santé relèvent d’une catégorie particulière et leur traitement dans une opération exige de la rigueur : pendant la due diligence on travaille sur des informations agrégées ou dissociées, et le transfert effectif du dossier médical s’articule sur la base juridique correcte, avec l’information due aux patients. Nous vérifions toujours ce point.
Oui. Nous publions de façon anonyme — type de centre, province, chiffres — et le nom n’est communiqué qu’à des intéressés ayant signé la confidentialité et justifié leur capacité d’achat. En clinique cela compte particulièrement : le départ d’un praticien clé pendant le processus réduit directement la valeur de ce que vous vendez.